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title: "Agence de prospection B2B pour les médias"
description: "Agence de prospection B2B pour les médias Nous sommes une agence de prospection B2B au service des entreprises de médias : régies publicitaires, éditeurs de presse professionnelle, producteurs audiovisuels, prestataires techniques. Confier votre prospection commerciale à un dispositif dédié, c&rsquo;est arrêter de la prendre sur le temps de vente de votre régie. Nos Business Developers appellent [&hellip;]"
url: "https://www.acceor.com/secteurs/prospection-b2b-medias/"
author: "Fabien Errero"
date: "2026-09-21T18:08:25+02:00"
modified: "2026-09-21T22:46:28+02:00"
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# Agence de prospection B2B pour les médias

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# Agence de prospection B2B pour les médias

Nous sommes une **agence de prospection B2B au service des entreprises de médias** : régies publicitaires, éditeurs de presse professionnelle, producteurs audiovisuels, prestataires techniques. Confier votre **prospection commerciale** à un dispositif dédié, c'est arrêter de la prendre sur le temps de vente de votre régie. Nos Business Developers appellent les annonceurs de votre marché, vérifient qui décide du budget et quand il s'ouvre, puis vous transmettent des **RDV ciblés**.

Au premier semestre 2026, les recettes publicitaires nettes des médias ont atteint **9,753 milliards d'euros, en hausse de 5,6 %**. Dans ce total, les **5 médias** historiques pèsent **3,081 milliards, en recul de 4,5 %** (BUMP, France Pub, IREP et Kantar Media, 10 septembre 2026). Le marché monte, la part des supports historiques baisse. Ce que cet écart déplace, c'est l'endroit où se trouvent les annonceurs à convaincre.

 [Parlons de votre marché ](#parlons-de-votre-marche) [Voir nos formules](#nos-formules) Réponse sous une heure ouvrée. Sans engagement à partir de 10 jours par mois.  Couverture d'un marché d'annonceurs exemple de reporting Annonceurs à joindrepérimètre validé Groupe de services aux entreprises Investit sur un seul levier digital Direction marketing Fabricant de la filière couverte Achète votre print, jamais votre display Responsable média PME régionale en croissance Nomme un responsable communication Direction générale Échéances repéréeséchéance datée Réseau d'enseignes spécialisées Budget voté à l'exercice suivant Rappel calé Éditeur de solutions métier Lancement d'offre annoncé Avant votre numéro spécial Groupe industriel Consultation ouverte à plusieurs supports Rappel calé Rendez-vous posédans votre agenda Direction de la communication Budget et échéance vérifiés Fiche RDV découverte jointe Direction des achats Décide en direct, sans mandataire Fiche RDV découverte jointe Ils nous confient leur prospection

 ![MPG Partners](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-mpg-partners.webp)![Transformation Factory](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-transformation-factory.webp)![In Extenso Social](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-in-extenso-social.webp) ![Zeiss](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-zeiss.webp) ![Acsep](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-acsep.webp) ![Cushman & Wakefield France](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-cushman-wakefield-france.webp) ![GreenYellow](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-greenyellow.webp) ![High-Co Editing](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-high-co-editing.webp) ![JVWeb France](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-jvweb-france.webp) ![Crescendo Finance](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-crescendo-finance.webp) ![My Positive Booster](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/09/logo-my-positive-booster.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-mpg-partners.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-transformation-factory.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-in-extenso-social.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-zeiss.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-acsep.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-cushman-wakefield-france.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-greenyellow.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-high-co-editing.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-jvweb-france.webp) ![](https://www.acceor.com/wp-content/uploads/2026/08/logo-crescendo-finance.webp)## L'essentiel

Pour une entreprise de médias, une **agence de prospection B2B** travaille le marché de vos annonceurs et de vos abonnés professionnels. Elle prend le contact, vous gardez la relation commerciale. Nous cartographions votre marché adressable, nous identifions les décideurs nommément, nous appelons et nous vous transmettons un rendez-vous préparé. Vous le réalisez, vous présentez votre offre, vous signez. Le dispositif est facturé **350 €HT par jour**, et jamais le rendez-vous : une commission au volume récompenserait le remplissage d'agenda. La phase préparatoire dure **10 jours** après le lancement.

 ### Un Business Developer dédié à votre titre

Formé à votre audience, à vos formats et au vocabulaire de vos annonceurs avant le premier appel.

  ### 12 % des annonceurs de la presse achètent print et display

Au premier semestre 2026, la presse comptait **22 707 annonceurs**, et 12 % seulement ont activé les 2 leviers, print et display d'éditeur (Kantar Media).

  ### Votre fichier d'annonceurs, compris dans le forfait

Construit et tenu à jour par notre pôle Data Management, sans surcoût, et vous le validez avant le premier appel.

  ### Une centaine de tentatives d'appels par jour

Par **Business Developer**, en continu plutôt que par vagues.

  ### Chaque rendez-vous arrive documenté

Ce que fait l'annonceur, qui vous recevez, quel budget il instruit et à quelle échéance.

 ## Pourquoi vos recettes publicitaires baissent-elles quand le marché monte ?

Parce que la croissance a changé de côté et que votre portefeuille d'annonceurs, lui, n'a pas bougé.

  01 ### Ce que le baromètre a mesuré au premier semestre

Le baromètre unifié du marché publicitaire, publié par **France Pub**, l'**IREP** et **Kantar Media** le 10 septembre 2026, chiffre l'écart. Le marché total atteint **9,753 milliards d'euros, en hausse de 5,6 %**, quand les 5 médias s'établissent à **3,081 milliards, en recul de 4,5 %**.

Dans le détail : la télévision à **1 542 millions d'euros, -6,2 %**, la presse à **582 millions, -6,0 %**, la radio à **293 millions, -3,5 %**. Les leviers digitaux, eux, atteignent **6,689 milliards, +12,3 %**.

Le second chiffre est plus dur que le premier. Sur ce semestre, **60 597 annonceurs** ont pris la parole sur au moins un des 11 leviers que mesure Kantar Media, et **plus de 29 % d'entre eux étaient présents sur les 5 médias**. Autrement dit, 7 annonceurs sur 10 investissent sans passer par votre famille de supports. Ils ont un budget. Combien d'entre eux votre régie a-t-elle appelés cette année ?

   02 ### Ce que votre secteur exige de savoir avant le premier appel

Vous connaissez la scène. Un annonceur historique arbitre son budget en novembre, il coupe le print, votre commercial l'apprend par un mail de 2 lignes. Il faut remplacer la ligne avant mars, et le fichier des comptes jamais approchés dort depuis 3 ans dans un tableur que plus personne n'ouvre.

Votre secteur a ses repères, et nous les apprenons avant d'appeler. L'**Arcom** régule la communication audiovisuelle et numérique, dont les règles de publicité applicables aux services de télévision et de radio. La **CPPAP** délivre le certificat d'inscription qui ouvre à un titre l'accès aux régimes postal et fiscal de la presse. L'**ACPM** contrôle et publie les chiffres de diffusion et d'audience sur lesquels se négocie un tarif. La **DGMIC** conduit l'enquête annuelle auprès des éditeurs.

Ces repères conditionnent votre tarif et la crédibilité de votre argumentaire. C'est le premier travail que doit une agence de prospection B2B à un média : apprendre son cadre avant de décrocher.

  | Ce dont nous nous chargeons | Ce que vous gardez |
|---|---|
| Le relevé des annonceurs qui composent votre marché | La liste des comptes à ne pas appeler, que vous validez |
| L'identification du décideur, nommément | La validation de votre pitch, sur le fond |
| Les appels, puis les rappels jusqu'à la conversation | La présentation de votre audience et de vos formats |
| La vérification du besoin, du budget et de la date | La négociation de votre tarif, et la signature |

## À qui parlons-nous chez vos annonceurs ?

Au dirigeant, au directeur marketing, au responsable de la communication ou à la direction des achats, selon la taille de l'annonceur et ce que vous lui vendez. Chez un annonceur de 40 personnes, le dirigeant tranche lui-même sa ligne de communication. Chez un groupe de 800 salariés, le responsable média instruit, les achats cadrent le contrat et le comité de direction valide.

Vous connaissez l'objection qui vient au premier appel : « voyez avec notre agence ». Elle est légitime chez les grands comptes, qui confient leurs arbitrages à un mandataire. Nous cadrons donc le périmètre sur ceux qui décident en direct, et chez les autres nous allons chercher la marque pour qu'elle inscrive votre support dans son propre brief. Nous vous disons laquelle des 2 voies s'applique à votre cible au cadrage, plutôt qu'après le premier mois.

 La méthode4 temps, dans cet ordre  01 ### Nous délimitons le marché que vous voulez couvrir

Quels secteurs d'annonceurs correspondent à votre audience, quelles tailles d'entreprise, quelles zones et quelle est la liste des comptes à ne pas appeler. Cette liste, vous la validez avant le premier appel.

   02 ### Nous construisons le fichier

Notre pôle [Data Management enrichit et fiabilise vos données](https://www.acceor.com/qualification-de-fichiers/) : les doublons partent, les contacts périmés sortent, la bonne fonction est retrouvée dans l'organigramme. Le fichier est inclus dans le forfait-jour.

   03 ### Nous composons le numéro, et nous y revenons

Une centaine de tentatives d'appels par jour et par Business Developer. Quand un décideur reste injoignable après 4 à 5 tentatives, un email personnalisé part en appui, et il obtient **2 %** de réponse. Un message LinkedIn s'ajoute quand vous le demandez, pour **0,5 %**. Le dispositif est multicanal, centré sur l'appel parce que c'est ce qui transforme.

   04 ### Nous vous passons un rendez-vous déjà instruit

Avec sa fiche RDV découverte : ce que fait l'annonceur, qui vous recevez, quel budget il instruit, à quelle échéance et s'il consulte plusieurs supports en parallèle.

 C'est le travail d'une **agence de prospection B2B** qui sert un média : occuper le terrain de la conquête pendant que votre régie tient son portefeuille.

## Quels signaux annoncent qu'un annonceur va ouvrir un budget ?

Des signaux qui se lisent au téléphone, et un calendrier sectoriel que le baromètre publie. Au premier semestre 2026, les investissements des annonceurs progressent de **3,7 %** en moyenne sur les 5 médias et le digital, avec des écarts exploitables dès la semaine prochaine (France Pub et Kantar Media).

 | Le signal | Ce qu'il veut dire | Qui nous appelons |
|---|---|---|
| Son secteur progresse fortement : **Banque Assurance +20 %**, Ameublement Décoration +15 %, Hygiène Beauté +14 %, Immobilier +13 % | Le budget existe et il cherche des supports | Le responsable média, puis les achats |
| Son secteur recule : **Informatique Bureautique -1 %** | Il arbitre, donc il écoute une offre mieux ciblée | Le directeur marketing |
| Il lance une offre, ouvre un site ou une région | Il a un calendrier et une échéance | La direction de la communication |
| Il nomme un nouveau responsable communication ou média | Il structure en interne, et refait le tour de ses partenaires | Le nouveau responsable, dès sa prise de poste |
| Il investit sur un seul levier digital | Il n'a pas encore testé votre média : **68 % des annonceurs digitaux n'activent qu'un levier** et ne pèsent que 9 % du marché | Le dirigeant, chez les comptes de moins de 50 salariés |
| Il achète déjà un de vos 2 inventaires | Il vous connaît, et il n'a jamais vu le second | Votre interlocuteur actuel, avec un autre angle |

La dernière ligne est la plus rentable, et c'est du travail sur votre propre base. Sur la presse, **79 % des annonceurs print n'achètent que du print** et 12 % activent les 2 leviers, print et display d'éditeur (Kantar Media). Le plus rentable dort déjà dans votre base, et ce gisement se travaille avant d'aller chercher un compte neuf.

L'autre gisement est une longue traîne. Sur les leviers digitaux, **3 % des annonceurs réalisent 80 % des investissements**. Des milliers de budgets modestes se travaillent un compte à la fois, au téléphone. C'est ce qui occupe une agence de prospection B2B au service d'une régie, semaine après semaine.

## Quelles entreprises de médias accompagnons-nous ?

Celles qui vendent à des entreprises. Une agence de prospection B2B dans les médias ne s'adresse pas au grand public : elle travaille pour le support et elle appelle ses clients professionnels. 5 familles, chacune avec sa cible et son cycle.

 ### Les régies publicitaires

Vous commercialisez un inventaire, des formats et des environnements éditoriaux. Votre chiffre d'affaires tient à des budgets annuels reconduits, et votre risque est la concentration sur quelques comptes.

- Régie d'un titre de presse
- Régie de radio ou de chaîne
- Régie d'un réseau de sites
 
  ### Les éditeurs de presse professionnelle et spécialisée

Vous vendez 2 choses à des entreprises : de l'abonnement à vos lecteurs professionnels, et de la publicité aux fournisseurs de la filière que vous couvrez. 2 marchés, 2 fichiers et souvent une seule équipe commerciale.

- Presse professionnelle de filière
- Presse technique et scientifique
- Lettres et services d'information
 
  ### Les producteurs audiovisuels et studios de production

Film de marque, captation, documentaire d'entreprise, contenu social. Vos clients sont des directions de la communication et du marketing, votre activité vit de commandes, et votre risque est la dépendance à 3 ou 4 comptes.

- Production de contenu de marque
- Captation et événementiel filmé
- Studio de podcast et de son
 
  ### Les prestataires techniques

Vos clients sont des producteurs, des diffuseurs et parfois des marques en direct, qui achètent de la capacité. Votre plan de charge se remplit par recommandation, et il se vide de la même façon.

- Post-production et étalonnage
- Sous-titrage, doublage, versioning
- Régie technique et diffusion
 
  ### Les agences de presse et fournisseurs de contenu

Vous vendez des flux, des images, des données et des droits à des rédactions, à des éditeurs et à des directions de la communication. Votre cycle de vente est long et votre interlocuteur change souvent de poste.

- Agence de presse et photo
- Fournisseur de données éditoriales
- Gestion de droits et d'archives
 
 Vos cycles suivent les temps forts de communication de vos clients et leurs appels d'offres annuels. Les projets patrimoniaux qui relèvent du **CNC** se négocient avec des diffuseurs, pas avec une direction marketing : ce sont 2 marchés, et nous ne travaillons que le second.

## Et si votre inventaire est vendu en ce moment ?

C'est le bon moment pour commencer, pour une raison de calendrier.

Votre inventaire se vend par saison : un numéro spécial, un hors-série, une grille de rentrée, un événement, et le trimestre est couvert. La prospection qui remplit le suivant se fait pendant que votre équipe livre celui-ci. Nous prenons **8 semaines minimum** pour juger une action : en dessous, la dynamique n'a pas le temps de s'installer.

Une précision de périmètre, parce que la confusion est fréquente sur ce secteur. C'est la limite du métier d'une agence de prospection B2B dans les médias : nous ne vendons pas votre espace à votre place. Vous réalisez le rendez-vous, vous présentez votre offre, vous négociez votre tarif. Nous ne produisons pas de campagnes pour votre compte non plus, ni emailing, ni référencement : ces canaux-là ne sont pas notre métier.

Et si votre interlocuteur est [une agence qui conseille et achète pour ses clients annonceurs](https://www.acceor.com/secteurs/prospection-b2b-agence-communication/), c'est un autre marché que le vôtre, avec son propre cadre juridique : nous le traitons sur sa page.

## Combien coûte une agence de prospection B2B pour un média ?

**350 €HT par jour pour l'ensemble du dispositif**, sans engagement à partir de 10 jours par mois. Ce que vous achetez, c'est du temps de travail sur votre marché, pas un nombre de rendez-vous.

### Ce que couvre la journée

 **Le Business Manager***Il pilote la campagne et reste votre interlocuteur principal* **Les Business Developers***Ils appellent les annonceurs de votre marché, tous les jours* **Le pôle Data Management***Il bâtit et tient à jour votre fichier d'annonceurs, sans ligne supplémentaire* **L'équipe Qualité et Performance***Elle audite ce qui se dit à votre marché* **Les points de pilotage et le reporting***Régulier et sur mesure, à la fréquence qui vous va* **Les postes de travail et les frais télécom***Compris, comme la phase préparatoire* Engagement Volume Jours offerts Pour qui À partir de 10 jours par mois Un premier périmètre, sans vous lier aucun Un pilote sur un segment d'annonceurs Pack 50 jours De quoi couvrir une saison commerciale + 2,5 (5 %) Une régie qui ouvre un nouveau segment Pack 100 jours Vos périodes propices, traitées en entier + 10 (10 %) Le format le plus fréquent Pack 200 jours Plusieurs familles d'annonceurs travaillées de front + 30 (15 %) L'équivalent d'un commercial dédié à l'année 350 €HTla journée, pour l'ensemble du dispositif 10 joursde phase préparatoire après le lancement +15 ansde prospection B2B en France +130clients accompagnés en simultané Nous ne sommes pas les moins chers, et nous ne garantissons pas un nombre de rendez-vous. Promettre un volume reviendrait à remplir votre agenda avec des annonceurs choisis pour faire le compte, au lieu de ceux qui ont un budget à ouvrir.

Nos Business Developers sont des profils bac+4 et bac+5 issus d'écoles de commerce, en CDI, formés en interne et dédiés à votre mission. Ils apprennent votre tarif, vos formats et votre audience certifiée avant de décrocher. Nous accompagnons plus de **130 clients actifs en simultané**, avec **plus de 60 collaborateurs** et **15 ans** de pratique du [développement commercial B2B](https://www.acceor.com/).

## Ce que disent nos clients

Nous accompagnons plus de 130 clients actifs en simultané, toutes filières confondues, et ces 3 témoignages en viennent.

> « Ils sont réactifs et rigoureux. Ils nous aident à être tactique sur notre approche pour gagner de nouveaux clients. »

 Franck Deshayes, Fondateur, Sensyyo> « Une équipe sympa et experte qui nous assure chaque semaine des RDV de prospection. Je recommande cette agence. »

 Vincent Soulier, Président, Personnalité> « De bons professionnels, de bons RDV ciblés. »

 Bruno Troubat, Associé, RepsView BI 4,3/5sur Google 130+clients accompagnés simultanément +15 ansd'expérience ## Questions fréquentes

   01 ### Vendez-vous de l'espace publicitaire à notre place ?

 Non. Nous prenons le premier contact, nous qualifions le besoin et nous obtenons le rendez-vous. Vous réalisez ce rendez-vous, vous présentez votre audience et vos formats et vous négociez votre tarif. La relation commerciale reste la vôtre, du premier échange à la signature.

    02 ### Un Business Developer saura-t-il parler à un directeur marketing qui achète de l'espace depuis 15 ans ?

 Oui, parce qu'il ne parle pas de mémoire. Nous écrivons le pitch et la plaquette de prospection, vous les validez sur le fond avant le premier appel, et votre Business Manager y intègre votre diffusion certifiée, vos formats et vos arguments de couverture.

    03 ### Faut-il externaliser sa prospection commerciale ou recruter un commercial pour la régie ?

 Les deux se comparent sur le coût complet. Le forfait de 350 €HT par jour comprend le Business Manager, les Business Developers, le fichier, la qualité et le pilotage, sans recrutement ni équipement à votre charge. Un recrutement vous donne en revanche quelqu'un qui portera aussi votre portefeuille existant. Beaucoup de nos clients font les deux et nous confient la conquête.

    04 ### Quel volume de rendez-vous une régie peut-elle attendre sur un trimestre ?

 Le volume dépend de la taille des annonceurs visés, de la largeur de votre offre et du calendrier de votre inventaire. Nous chiffrons un ordre de grandeur pendant le cadrage, à partir de campagnes comparables, et il reste un ordre de grandeur : notre modèle est un forfait-jour, pas un engagement de volume. Selon le secteur appelé, 10 à 30 % des conversations abouties débouchent sur un rendez-vous.

    05 ### Que vous rapporte un annonceur dont le budget est déjà voté pour l'exercice ?

 Une date et un contexte. Nous le gardons en suivi et nous le rappelons à l'échéance qu'il a donnée : 3 mois, 6 mois, un an. D'ici là vous savez ce qu'il fait, qui décide chez lui et sur quel exercice son budget se vote. Ce suivi dans la durée est la cinquième étape de notre métier, pas un service après-vente du rendez-vous.

    06 ### Nos annonceurs vont-ils comprendre que nous externalisons ?

 Ils reçoivent un appel préparé au nom de votre média, avec un pitch que vous avez validé. Ce qu'un annonceur perçoit, c'est un support qui prend la peine de l'appeler pour comprendre son projet. Beaucoup de vos confrères se contentent d'envoyer leur tarif en pièce jointe.

    07 ### Travaillez-vous aussi nos abonnements professionnels, et pas seulement la publicité ?

 Oui, ce sont 2 fichiers et 2 pitchs sur le même dispositif. Pour un éditeur de presse professionnelle, nous appelons les directions métier de la filière que vous couvrez pour l'abonnement, et ses fournisseurs pour la publicité. Les 2 campagnes sont séparées au cadrage et vous sont rapportées séparément.

 ## Parlons de votre marché

Dites-nous quels annonceurs vous voulez atteindre, sur quelle zone et avec quel inventaire. Vous saurez en une conversation si notre **agence de prospection B2B** est le bon partenaire pour votre média. Nous vous rappelons sous une heure ouvrée pour un rendez-vous découverte, et nous vous dirons comment nous prospecterions ce marché.

- Un **périmètre** arrêté avec vous : les secteurs d'annonceurs, les tailles de compte et les zones.
- Un **volume de jours** calé sur le nombre d'annonceurs que votre régie peut réellement suivre.
- Aucun engagement à ce stade.
 
Le [panorama de nos marchés B2B](https://www.acceor.com/secteurs/) donne les autres secteurs que nous couvrons.

- Par téléphone[01 75 43 72 72](tel:+33175437272)
- Par email<contact@acceor.com>
- Notre siègeNeuilly-sur-Seine
 
 Réservez votre échange [Réserver](#parlons-de-votre-marche)

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*Source : [www.acceor.com](https://www.acceor.com/secteurs/prospection-b2b-medias/)*
