Cas clients : Acceor booste les RDV pour le conseil et le coaching

Pourquoi ces cas d’étude ?

Nous accompagnons les cabinets de conseil et de coaching dans leur développement commercial en générant des opportunités qualifiées.

Ces cas d’étude illustrent comment nos stratégies de prospection ciblée permettent d’atteindre les bons décideurs et d’obtenir des résultats concrets.

*Nous vous rappelons dans l’heure

1. Accompagnement en transformation digitale pour les ETI industrielles

Un cabinet de conseil spécialisé dans la transformation digitale aide les ETI industrielles à moderniser leurs outils et processus pour gagner en compétitivité.

Grâce à une approche méthodique, il accompagne les entreprises dans l’intégration de nouvelles technologies et l’optimisation de leur production.

🎯 Cibles : DSI, directeurs des opérations et responsables innovation des ETI industrielles.

📞 Actions : Identification des entreprises confrontées à des défis numériques, argumentaire axé sur la compétitivité et la réduction des coûts, proposition d’un RDV avec un consultant expert.

📊 Résultats : Nous avons généré 82 RDV jusqu’à présent, permettant à notre client d’initier plusieurs missions de transformation digitale. Grâce à ces interventions, ses clients ont constaté une hausse moyenne de 17 % de leur efficacité opérationnelle et une amélioration de leur ROI sur les outils digitaux mis en place.

🎯 Cibles : PDG, Directeurs de la Stratégie et Directeurs Financiers d’ETI et grands groupes.

📞 Actions : Détection des entreprises ayant récemment subi une transformation majeure, présentation d’une méthodologie éprouvée pour structurer leur repositionnement stratégique, proposition d’un RDV d’audit.

📊 Résultats : Nous avons organisé 65 RDV avec des décideurs de haut niveau, contribuant directement à plusieurs missions stratégiques. En moyenne, les entreprises accompagnées par notre client ont vu leur CA croître de 22 % après l’implémentation de nouvelles stratégies commerciales et organisationnelles.

2. Conseil en stratégie pour les entreprises en mutation

Un cabinet stratégique accompagne les entreprises en phase de transformation ou de repositionnement face à des évolutions de marché (concurrence accrue, nouvelles réglementations, digitalisation).

L’objectif est d’aider ces entreprises à repenser leur business model et structurer leur croissance.

3. Coaching en leadership pour accompagner les managers dans la croissance

Un cabinet de coaching en leadership intervient auprès des entreprises en forte croissance afin d’accompagner les managers et dirigeants dans l’évolution de leur posture managériale.

L’objectif est d’éviter les tensions internes, d’optimiser la prise de décision et d’améliorer la performance collective.

🎯 Cibles : DRH, Directeurs Généraux et Dirigeants de scale-ups et ETI en hypercroissance.

📞 Actions : Ciblage des entreprises ayant connu une forte augmentation de leur effectif (+50% en un an), sensibilisation aux enjeux du leadership dans une phase de croissance rapide, mise en avant des bénéfices concrets du coaching, et proposition d’un RDV avec un coach expert.

📊 Résultats : Nous avons généré 91 RDV avec des entreprises confrontées à des problématiques managériales liées à leur croissance rapide.

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